Virtuelle Zusammenarbeit in Unternehmen

Ein Überblick über Themen, Methoden und Möglichkeiten für die erfolgreiche Zusammenarbeit in virtuellen Teams

Wie Sie die virtuelle Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen gestalten und verbessern können

Die weit verbreitete Implementierung von virtuellen und Remote-Arbeitsumgebungen hat die Bedeutung von Medienkompetenz und Soft Skills weiter erhöht. Videokonferenzen und Collaboration-Tools sind in vielen Unternehmen unverzichtbar geworden. Die virtuelle Zusammenarbeit funktioniert jedoch nur, wenn die Mitarbeiter über die entsprechenden Tools und Fähigkeiten verfügen.

Virtuelle Zusammenarbeit Kristina 1
Comenius EduMedia Medaille

E-Learnings zum Thema virtuelle ZusammenarbeitAusgezeichnete E-Trainings zur virtuellen Zusammenarbeit

Testsiegel eLearning Journal Pink University exzellente E-Trainings
E-Learning zur Kommunikation in virtuellen Teams
E-Learning zu Motivation und Vertrauen in virtuellen Teams
E-Learning Online-Meetings moderieren
E-Learning Online Verhandlungen führen
E-Learning Methoden und Werkzeuge der Onlinewissensvermittlung
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Online-Verhandlungen führen

Online-Verhandlungen führen

Sie führen immer mehr Verhandlungen online? Das bringt viele Vorteile, aber auch Herausforderungen mit sich. In diesem Beitrag befassen wir uns mit den Besonderheiten von Online-Verhandlungen und zeigen auch, wie selbst Verhandlungsprofis ihr Repertoire sinnvoll und gewinnbringend erweitern können.

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Virtuelle Trainings

Virtuelle Trainings

Virtuelle Trainings bieten die besten Möglichkeiten für alle Unternehmen, die in der digitalen Welt ihre Mitarbeitenden weiterqualifizieren wollen. In diesem Beitrag beschäftigen wir uns damit, wie Sie mit virtuellen Trainings ein ansprechendes Weiterbildungsangebot für Ihre Mitarbeitenden zu gestalten, die von zu Hause aus arbeiten.

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Digitale Weiterbildung im Homeoffice

Digitale Weiterbildung im Homeoffice

„Digitales Training im Homeoffice: Was Sie zu Implementierung, Mitarbeitermotivation und Ergebnismessung wissen sollten“. So lautete der Titel des Webinars, zu dem das eLearning Journal in Kooperation mit Rosetta Stone eingeladen hatte. Die Fragen waren vielfältig, von den Ergebnissen berichten wir hier.

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Virtuelle Trainingsdesigns

Virtuelle Trainings effektiv gestalten

Unter virtuellen Trainings verstehen wir mehrteilige Lernpfade mit konkretem Lernziel. Die Teilnehmenden erarbeiten sich in Selbstlernphasen mit mehreren E-Learnings die Grundlagen. Sie werden dabei von Coaches begleitet. in einem wöchentlichen Online-Meeting besprechen die Teilnehmenden Ergebnisse und Aufgaben und klären Fragen.

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Homeoffice produktiv machen

Im Homeoffice produktiv arbeiten: 8 hilfreiche Tipps

Der Arbeitsplatz hat großen Einfluss darauf, ob wir im Homeoffice produktiv arbeiten können. Richten Sie sich für das Arbeiten von zu Hause einen festen Arbeitsplatz ein. Im besten Fall haben Sie ein eigenes Arbeitszimmer oder können ein Zimmer in der Wohnung vorübergehend als Arbeitszimmer nutzen.

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Online-Meetings moderieren

Online-Meetings moderieren

Über Meetings wird viel geschimpft. Zu Unrecht, denn Meetings sind der kommunikative Schmierstoff, ohne den kein Unternehmen läuft. Nur wenn alle wissen, wohin die Reise geht, wenn alle wissen, woran die anderen arbeiten, und wenn alle wissen, wo der Schuh drückt, können Teams erfolgreich arbeiten.

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Kommunikation in virtuellen Teams

Wie steuern Sie erfolgreiche Kommunikation in virtuellen Teams?

Ein bekannte Situation in jedem Unternehmen. Sie wollen Ihrer Arbeit nachgehen, aber die Technik lässt es nicht zu. Je mehr digitale Medien Sie im Arbeitsalltag nutzen, desto höher ist die Möglichkeit für Stolperfallen. Das kann bei der Arbeit in virtuellen Teams fatal sein. Wie Sie virtuelle Teams leistungsfördernd führen können, erfahren Sie in diesem Artikel.

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Vertrauen und Motivation in virtuellen Teams

Wie Sie virtuelle Teams mit Motivation und Vertrauen führen können

Sie oder Ihre Mitarbeiter kennen das wahrscheinlich: Im Team knirscht es und Sie können sich nicht einfach kurz persönlich zusammensetzen oder sich einmal tief in die Augen schauen und die Sache klären? Willkommen im virtuellen Team! Die größte Herausforderung besteht darin, Vertrauen herzustellen und dafür zu sorgen, dass die Mitarbeitenden motiviert sind.

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