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Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich planen

Lernziele

  • Eine Aufgabe mithilfe der Projektmerkmale auf deren Projektcharakter überprüfen.
  • Die Eignung des klassischen Projektmanagements als Managementmethode für ein Projekt analysieren.
  • Die Wichtigkeit der Projektplanung im klassischen Projektmangement verstehen.
  • Die Wichtigkeit von eindeutigen Verantwortlichkeiten im Projektverlauf erkennen.
  • Die verschiedenen Rollen im klassischen Projektmanagement definieren.
  • Den Projektauftrag als wichtigstes Planungsdokument betrachten.
  • Den Übergang von der Projektplanung zur Durchführung erfolgreich gestalten.
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Überblick

Kapitel 1: Gut geplant ist halb erledigt!

Kapitel 2: Erfolgsfaktor 1: Eindeutige Verantwortlichkeiten

Kapitel 3: Erfolgsfaktor 2: Der Projektauftrag als verbindliche Arbeitsgrundlage

Kapitel 4: Erfolgsfaktor 3: Kick-off, Meilensteine und Arbeitspakete

Kapitel 5: Erfolgsfaktor 4: Ein Plan für die Projektphasen

Blick ins E-Learning

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Zielgruppe im Unternehmen

  • Projektleiter:innen, die sich grundlegend auf ein neues Projekt vorbereiten möchten.
  • Projektleiter:innen, die aus schlechten Erfahrungen mit dem Management eines vergangenen Projekts lernen und sich auf ihr nächstes Projekt gezielt vorbereiten möchten.
  • Mitglieder eines Projektteams, Auftraggeber, Lenkungsausschuss und Stakeholder eines Projekts, die sich umfassend mit einer zielorientierten Projektplanung auseinandersetzen möchten.

Dauer des E-Learnings

ca. 90 Minuten, zzgl. Transferaufgaben

Nutzung im Lernmanagementsystem

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