Aufgaben delegieren

Aufgaben delegieren (videobasiertes WBT)

Die Lernziele des E-Learnings zum richtigen Aufgaben delegieren:

  • Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben entscheiden können
  • Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren
  • Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen
  • Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden
  • So delegieren können, dass die Teammitglieder sich entwickeln können
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Überblick

Kapitel 1 – Delegieren als Grundkompetenz einer Führungskraft

Kapitel 2 – Aufgaben den passenden Mitarbeitern zuweisen

Kapitel 3 – Das Delegationsgespräch führen

Kapitel 4 – Delegierte Aufgaben nachhalten

Jetzt reinschauen ins Lernvideo des ersten Kapitels!

Methoden des E-Learnings

Multimediales E-Learning. Dramatisierung der Inhalte durch Spielfilmszenen. Wissensaufbau durch Erklärfilme, Verstetigung des Wissens durch Übungsaufgaben und interaktive Lernelemente. Kompetenzaufbau durch Transferaufgaben, die am Workplace bearbeitet werden. Mit Abschlusstest.

Zielgruppe im Unternehmen

  • Mitarbeiter, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen
  • erfahrene Führungskräfte mit dem Bedarf, nachhaltig delegieren zu lernen

Nutzung im Lernmanagementsystem

  • Sie haben ein LMS? Wir liefern Ihnen die Trainings SCORM-verpackt zur einfachen Integration in Ihr LMS.
  • Sie haben kein LMS? Stellen Sie Ihren Mitarbeitern die E-Learnings ganz einfach auf der cloudbasierten E-Learning Plattform der Pink University zur Verfügung.

Lerndauer des E-Learnings

Gesamtlerndauer ca. 45 Minuten. Dazu kommt die Bearbeitung der Transferaufgaben mit individueller Bearbeitungszeit je nach Intensität. Vier Kapitel, auch einzeln als Microlearning nutzbar. Durchschnittliche Spieldauer der einzelnen Videos: 3 bis 6 Minuten.

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