E-Learning „Führung“
Kompetenztraining (WBT): Aufgaben delegieren
Kompetenzziele
- Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben entscheiden können
- Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren
- Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen
- Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden
- So delegieren können, dass die Teammitglieder sich entwickeln können
Methoden
Multimediales E-Learning, Dramatisierung der Inhalte durch Spielfilmszenen, Wissensaufbau durch Erklärfilme, Verstetigung des Wissens durch Übungsaufgaben, Kompetenzaufbau durch Transferaufgaben, mit Abschlusstest
Nutzung
- Sie haben ein LMS? Wir liefern Ihnen die Trainings SCORM-verpackt zur einfachen Integration in Ihr LMS.
- Sie haben kein LMS? Stellen Sie Ihren Mitarbeitern die E-Learnings ganz einfach in der PINK Lernwelt zur Verfügung.
Zielgruppe
- Mitarbeiter, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen
- erfahrene Führungskräfte mit dem Bedarf, nachhaltig delegieren zu lernen
Lerndauer
4 Kapitel, einzeln bearbeitbar,
Bearbeitungsdauer ca. 45 Minuten zuzüglich Transferaufgaben
Auszug aus dem Kompetenztraining
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Die Inhalte des Kompetenztrainings
1 Delegieren als Grundkompetenz einer Führungskraft
2 Aufgaben den passenden Mitarbeitern zuweisen
3 Das Delegationsgespräch führen
4 Delegierte Aufgaben nachhalten
