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E-Learning „Führung“

Kompetenztraining (WBT): Aufgaben delegieren

Kompetenzziele
  • Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben entscheiden können
  • Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren
  • Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen
  • Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden
  • So delegieren können, dass die Teammitglieder sich entwickeln können
Methoden

Multimediales E-Learning, Dramatisierung der Inhalte durch Spielfilmszenen, Wissensaufbau durch Erklärfilme, Verstetigung des Wissens durch Übungsaufgaben, Kompetenzaufbau durch Transferaufgaben, mit Abschlusstest

Nutzung
  • Sie haben ein LMS? Wir liefern Ihnen die Trainings SCORM-verpackt zur einfachen Integration in Ihr LMS.
  • Sie haben kein LMS? Stellen Sie Ihren Mitarbeitern die E-Learnings ganz einfach in der PINK Lernwelt zur Verfügung.
Zielgruppe
  • Mitarbeiter, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen
  • erfahrene Führungskräfte mit dem Bedarf, nachhaltig delegieren zu lernen
Lerndauer

4 Kapitel, einzeln bearbeitbar,
Bearbeitungsdauer ca. 45 Minuten zuzüglich Transferaufgaben

Auszug aus dem Kompetenztraining

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Die Inhalte des Kompetenztrainings

1 Delegieren als Grundkompetenz einer Führungskraft

2 Aufgaben den passenden Mitarbeitern zuweisen

3 Das Delegationsgespräch führen

4 Delegierte Aufgaben nachhalten

Weitere Webbased Videotrainings (WBVTs) zum Thema Führung