Aufgabenplanung mit Weitsicht

In unserer Aufgabenplanung sehen wir häufig eines nicht vor: dass wir uns selbst einmal außen vor lassen. Je größer Ihr Verantwortungsbereich ist, umso problematischer ist das. Denn wer alles selbst macht, kann sich nicht mehr auf das Wesentliche konzentrieren.

Deshalb ist delegieren so wichtig. Doch auch das will gelernt sein. Wer anderen nur die Brocken vor die Füße schmeißt, dem fliegen dieselben früher oder später um die Ohren. Delegieren heißt also auch: andere befähigen. Beides, das Loslassen und das Befähigen, lernen Sie in diesem Kurs.